1、擔(dān)任品質(zhì)部主管負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系的推行并向公司經(jīng)營者匯報公司質(zhì)量體系運行狀況。
2、規(guī)劃公司的品質(zhì)工作,利用各品質(zhì)手法(QC七大手法,5W1H,PDCA循環(huán),8D等)去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、防預(yù)問題,降低公司的損耗。
3、積極了解最新環(huán)保法規(guī)并落實到公司的環(huán)保管理體系上。
4、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格分析和估價,編制承認(rèn)書,樣板制作,編寫作業(yè)指導(dǎo)書以及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和異常的分析處理等工作。